Leidinggevend Middelmanagement

Een klus apart

Gezocht: spin in het web, praktische probleemoplosser, geen 9 tot 5 mentaliteit, hands on enzovoort. Herkent u dit? Vaak zit u als leidinggevende fors klem tussen de directie, klanten, leveranciers en medewerkers. Als regelneef en manusje van alles probeert u regelmatig de touwtjes in handen te houden, brandjes te blussen en ondertussen al uw vingers in de dijk te stoppen! Wanneer houdt u hiermee op? Tot inzicht gekomen?

In de training leidinggevend middelmanagement leert u hoe u prioriteiten moet stellen binnen uw takenpakket. U leert leidinggeven, managen, structureren, delegeren en communiceren. Daarnaast leren wij u hoe u veranderingen en verbeteringen op een bedrijfseconomisch verantwoorde manier kunt doorvoeren. Daar hoort goed overleg met uw directeur / manager natuurlijk ook bij! Onderdeel van de training is het opstellen en uitvoeren van een verbeterplan binnen uw eigen organisatie.