Hoeveel salesmanagers heeft u de afgelopen jaren gehad? Nog steeds geen strategie of verkoopplan op uw bureau? Wat doen de verkopers zo heel de dag en wie stuurt ze eigenlijk echt aan? Hoe komt het toch dat het altijd aan de klant of de productie ligt?
Herkenbaar?
Als uit de analyse fase de belangrijkste zwaktes van de commerciële afdeling zijn benoemd, dan heeft elk verbetertraject een proceseigenaar nodig. ZiBri streeft ernaar om deze proceseigenaren te rekruteren uit uw eigen personeelsbestand. Om te borgen dat de juiste leiderschapsvaardigheden zich ontwikkelen, worden de proceseigenaren tijdens hun werkzaamheden begeleid. Deze begeleiding gaat in de vorm van commercieel interim management, waarbij de proceseigenaren rapporteren aan, en afstemmen met de interim manager. De interim manager coördineert, coacht, corrigeert en stemt af met de directie.
Bel Frank Kemper voor een afspraak en bespreek welke corrigerende interventies wenselijk zijn om binnen uw commerciële afdeling door te voeren. Ik zorg dat het in orde komt.
Stel uw eigen pakket samen. Zo ziet u wat uw begeleiding kan kosten.